CERTIFICACIÓN EXECUTIVE COACH (AVANZADA)

Descripción general

Certificación Executive Coach (Avanzada)
Este espacio de aprendizaje está diseñado para obtener nuevas herramientas prácticas de Psicología Positiva, Coaching Neuro Ontológico y Gamificación al servicio de un mejor desempeño del Coach, a nivel profesional. Esta preparación deja completamente equipado, tanto para dedicarse a ejercer como Coach Ejecutivo en organizaciones.

La psicología positiva fue definida por Seligman (1999) como el estudio científico de las experiencias positivas, los rasgos individuales positivos, las instituciones que facilitan su desarrollo y los programas que ayudan a mejorar la calidad de vida de los individuos, mientras previene o reduce la incidencia de la psicopatología. Fue definida también como el estudio científico de las fortalezas y virtudes humanas, las cuales permiten adoptar una perspectiva más abierta respecto al potencial humano, sus motivaciones y capacidades. El propósito de este artículo es presentar una revisión teórica acerca de este movimiento reciente en la psicología desde un enfoque cognitivo comportamental, sus antecedentes, definición, principales presupuestos, campos aplicados en los que ha tenido mayores adelantos y algunas perspectivas de desarrollo.

El coaching organizacional es un enfoque de desarrollo y mejora que se utiliza en el contexto de una organización o empresa para ayudar a individuos, equipos y líderes a alcanzar sus objetivos profesionales y organizativos. El objetivo principal del coaching organizacional es mejorar el rendimiento, la efectividad y la satisfacción en el trabajo dentro de la organización.

Aquí hay algunas características clave del coaching organizacional:

  1. Enfoque en el desarrollo: El coaching organizacional se centra en el desarrollo de habilidades, competencias y capacidades de los empleados y equipos. Busca ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial y a mejorar su desempeño en el trabajo.

  2. Personalización: El coaching organizacional es altamente personalizado. Los coaches trabajan uno a uno con individuos o equipos para identificar metas y desafíos específicos, y luego diseñan planes de desarrollo personalizados.

  3. Objetivos claros: Antes de comenzar el proceso de coaching, se establecen objetivos claros y medibles. Estos objetivos suelen estar alineados con los objetivos organizacionales más amplios.

  4. Diálogo y retroalimentación: El coaching implica un diálogo continuo entre el coach y el coachee (la persona que recibe el coaching). Se brinda retroalimentación constructiva y se exploran soluciones juntos.

  5. Mejora continua: El coaching organizacional se basa en la idea de la mejora continua. A medida que se logran los objetivos, se establecen nuevos desafíos y metas para seguir avanzando.

  6. Confidencialidad: La confidencialidad es fundamental en el coaching. Los coachees deben sentirse cómodos compartiendo sus desafíos y preocupaciones con el coach sin temor a que esta información se divulgue.

  7. Apoyo y empoderamiento: El coaching no consiste en dar respuestas directas, sino en capacitar a las personas para que encuentren sus propias soluciones y tomen decisiones informadas. Se trata de empoderar a los individuos y equipos.

  8. Medición de resultados: Se utilizan métricas y evaluaciones para medir el progreso y los resultados del coaching. Esto puede incluir encuestas, evaluaciones de desempeño y otras herramientas de medición.

El coaching organizacional puede aplicarse en una variedad de contextos, incluyendo el desarrollo de liderazgo, la gestión del cambio, la mejora del trabajo en equipo, la resolución de conflictos y muchas otras áreas relacionadas con el rendimiento y la eficacia organizacional. Puede ser proporcionado por coaches internos o externos, y su enfoque puede variar según las necesidades específicas de la organización y los individuos involucrados.

 

Si deseas complementar y profundizar conocimientos para potenciar tus habilidades como Coach al siguiente nivel, te invitamos a participar en esta formación profesional.

¡Atención a todos los participantes! Es crucial la puntualidad y el registro de tu nombre al ingresar, no se permiten alias o números,  también se les pide que apaguen sus micrófonos durante toda la sesión para evitar interrupciones en el sonido. Si deseas preguntar algo, usa el icono de manito arriba y espera a que el expositor te de el espacio para hablar. ¡Enciendan sus cámaras para que tengamos una experiencia de aprendizaje más interactiva y enriquecedora! Si por alguna razón no pueden encender sus cámaras, avisen al expositor de inmediato para evitar malentendidos. Recuerden que la participación activa en esta sesión es fundamental para el éxito de todos. Las clases quedarán grabadas por 30 días, por favor asegúrese de tomar notas durante la sesión para poder revisarlas más tarde y así poder reforzar su aprendizaje. ¡Gracias por su cooperación y participación activa! ¡Comencemos a aprender!

Nivelación 10 clases –> Por definir.
Programa 17 clases –> inicio 01-03 (19:00 a 21:30 CL) + Clase final (fecha varia según práctica profesional) + semanas de práctica en empresas

Precio certificación $1.750.000 / 1.950 USD

coaching@piensapositivo.org
*Envíe una copia de su pago a coaching@piensapositivo.org junto con su nombre completo, número de teléfono, email y el horario elegido. Formaremos un grupo de whatsapp entre todos los estudiantes de este curso para compartir información y apoyarlos con las tareas.

Malla Curricular

Módulo 1: Escuela de Emociones

Módulo 2: Dimensiones del Coaching

Módulo 3: Empoderamiento y Propósito del Coach

Módulo 6: Intervenciones de Coaching Ejecutivo

Módulo 5: Felicidad Organizacional

Módulo 4: Herramientas para el Coach Profesional

Módulo 7: Buenas Prácticas Organizacionales

Módulo 8: Proyecto de Intervención Organizacional

Contenidos:

Escuela de Emociones
Construcción de una mayor Inteligencia Emocional a partir de sus componentes Intrapersonales (Autoconocimiento) e Interpersonales, a través de Herramientas Prácticas de Coaching, Psicología Positiva, Comunicación Asertiva y Desarrollo de estrategias de manejo emocional.

Dimensiones del Coaching
Integración de conceptos clave implicados en el Coaching, Medición de Efectividad Personal, Revisión de Arquetipos y Roles, Indicadores de Autogestión.

Empoderamiento y Propósito del Coach
Construcción de un Propósito como Coach, a desarrollar mediante el entrenamiento fortalezas y talentos personales, en contexto de la aplicación práctica de herramientas para potenciar el empoderamiento y autoeficacia.

Herramientas para el Coach Profesional
Desarrollo de Marca Personal e Imagen del Coach, potenciando recursos verbales y no verbales de la comunicación a través de Ejercicios de Management Speaking. Entrega de herramientas estratégicas del Trabajo Ejecutivo Independiente.

Felicidad Organizacional

Revisión de distinciones básicas del Comportamiento Organizacional y fenómenos psicológicos implicados, a modo contexto sobre el cual realizar una DNC (Detección de Necesidades de Capacitación), Diseño de Propuestas para Intervención y Ejecución.

Intervenciones de Coaching Ejecutivo
Diseño de Propuestas, Ejercicios, Dinámicas y Gamificación, a realizar en contexto de todo tipo de intervenciones: charlas, talleres, cursos, sesiones, grupales o individuales.

Buenas Prácticas Organizacionales
Revisión de últimas tendencias de prácticas exitosas en organizaciones, estudios de casos, importancia de elementos transversales como la Cultura y Clima Organizacional, Riesgos Psicosociales y Gestión del Cambio.

Proyecto de Intervención Organizacional
Asesoría para acceder al mercado organizacional, y posteriormente, aplicar los conocimientos obtenidos en todo el Post Grado a través del diseño y aplicación de Intervención Organizacional por medio de una Transferencia de Conocimientos en modalidad grupal.

 

Docentes

Mónica Matte

Ingeniero en Control de Gestión, MBA en Dirección de Empresas (UNAP), Coach Neuro Ontológico, Life Coach en Psicología Positiva. Instructora de Yoga de la Risa y Certificación Internacional en Gamificación.

Pía Quinteros

Psicóloga con grado de Magíster en Psicología de las Organizaciones de la Universidad Adolfo Ibáñez. Minor en Gestión y Marketing. Practitioner en PNL y Focusing Trainer. Master Coach Neuro Ontológico, Life Coach en Psicología Positiva y Certificación Internacional en Gamificación.

Marcela Sáez

Graduada de Ancestrología en la Escuela de Pedro Engel y Gloria Liberman. Llevo 10 años dando Clases, sesiones, talleres de Ancestrología de forma presencial y on line. Además soy Estudiante y maestra de Un Curso de Milagros donde busco mi camino Espiritual y despertar de mi conciencia. Con mi propósito de encontrar la Paz interna y vivir en un mundo feliz y pleno . En Resumen “Estoy aquí únicamente para Ser útil “

Lorena Sáez

Graduada de Ancestrología en la Escuela de Pedro Engel y Gloria Liberman. Llevo 10 años dando Clases, sesiones, talleres de Ancestrología de forma presencial y on line. Además soy Estudiante y maestra de Un Curso de Milagros donde busco mi camino Espiritual y despertar de mi conciencia. Con mi propósito de encontrar la Paz interna y vivir en un mundo feliz y pleno . En Resumen “Estoy aquí únicamente para Ser útil “

Carlos Pinto

Consultor experimentado especializado en planificación empresarial, modelos de negocio, estrategia empresarial y gestión del cambio. Life Coach certificado en Psicología Positiva, con habilidades en el ámbito ejecutivo, consultoría de carrera y empleabilidad. Experto en consultoría de tecnología de la información (TI) y gobierno de TI. Orador y docente con experiencia en diversos temas relacionados con el desarrollo personal y profesional. Capacitado en constelaciones organizacionales.

arancel y FORMAS DE PAGO

Precio certificación $1.750.000 / 1.950 USD

Testimonios